寫給需要把「怕被拒」變成可排程修正工作的產品與工程團隊。
拒件很少是意外，多半是審核員依公開規則走完關鍵路徑後的必然結果。
標籤填得漂亮，建置裡卻多蒐了一層資料，補件往來往往從這裡開始。
價格、週期、自動續訂與取消路徑，要在付費牆當下就讀得懂。
交付物要能讓工程排 sprint，也要讓負責人決定是否延後提審。
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